Projecte LUMINAR
On la rendibilitat econòmica es troba amb la rendibilitat social.
MISSIÓ
Impulsar una nova manera d’invertir en habitatge que generi un doble retorn:
econòmic (per als inversors) i social (per a les famílies i la comunitat).
VISIÓ
Convertir-se en el referent a Catalunya i Espanya en inversions d’impacte en habitatge
assequible, combinant rendibilitat sostinguda i transformació social.
VALORS
> Rendibilitat responsable: fer créixer el capital amb seguretat i transparència.
> Impacte social: cada habitatge suma valor a famílies i barris.
> Innovació financera: model híbrid capital + préstec amb doble retorn.
> Transparència i confiança: informes clars per a inversors i institucions.
> Sostenibilitat: rehabilitació i gestió eficient del parc immobiliari.
1.-Captar i consolidar 10 inversors fundacionals (aportació inicial 1 M€).
2.-Construir un parc de 20–25 habitatges en 5 anys, amb un mix de vendes i lloguers.
3.-Assegurar una rendibilitat anual estable >12%per als inversors.
4.-Generar valor social amb lloguers assequibles i habitatges mobilitzats.
5.-Posicionar Luminar com a empresa d’impacte davant mitjans, institucions i fons socials.
6.-Obrir la porta a noves rondes d’inversió (2a fase: 2–3 M€) amb fons d’impacte i banca ètica.
• Renda fixa:
6% anual via préstec inversor.
• Dividends:
repartiment del 50% dels beneficis nets.
• Revaloració patrimonial:
parc d’habitatges en lloguer valorat per capitalització (5%).
• Valor residual:
empresa valorada a múltiples de beneficis (PER 8x).
• Inversors privats amb sensibilitat social (professionals, empresaris, famílies amb estalvi).
• Fons d’impacte i banca ètica (Triodos, Fiare, Coop57, La Caixa Impacte).
• Institucions públiques i ajuntaments: col·laboració en projectes d’habitatge.
• Comunitat social: entitats del tercer sector i associacions veïnals.
• Mitjans de comunicació: econòmics, socials i locals.
> IMAGOTIP CENTRAT
> IMAGOTIP HORITZONTAL
Missatge clau
“Amb Luminar, cada inversió genera doble retorn: econòmic per a tu, social per a la comunitat.”
Canals principals:
> Web corporativa (explicació del model, informes, impacte).
> Pitch deck per a inversors (com el que hem creato).
> LinkedIn (per a inversors i partners).
> Notes de premsa (àmbit econòmic i social).
> Esdeveniments: presentacions en cercles d’inversió social, fòrums d’habitatge i impacte.
Calendari de comunicació:
> Trimestral: informe econòmic + social a inversors.
> Semestral: nota de premsa amb avanços i nous projectes.
> Anual: memòria d’impacte (doble balanç econòmic i social).
Econòmics:
> ROI anual inversors >12%
> Creixement del parc d’habitatges (+2/any)
> Benefici net acumulat
Socials:
> Nombre de famílies allotjades en lloguer assequible
> Estalvi econòmic generat per a famílies (respecte al mercat)
> Impacte territorial (municipis beneficiats)
Comunicació:
> Nombre d’inversors captats
> Repercussions en mitjans
> Seguiment i engagement en xarxes (Linkedin, newsletters)
Aquestes activitats i programes no sols fomenten el desenvolupament d’habilitats, sinó que també contribueixen a crear un sentit de comunitat i pertinença, fonamentals per al benestar dels joves.
